向华为学习财务治理：会计核算与谋划剖析

【提要形貌】2020年01月04-05日
杭州
4980元
peter Tan

分类：财税果真课
作者：
泉源：
宣布时间：2021-08-27 12:02
会见量：

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《商业周刊》杂志评选出了全球十大最具影响力公司中，华为是中国唯一上榜企业。作为一其中国的、非上市的、民营的、高科技的企业。隐含于华为征象乐成背后的谋划与治理哲学与理念，则值得中国企业和企业家思索。

“只有妄想做好了，后面的预算才有依据通过核算来修正、审核妄想与预算。” ——华为任正非。

“我们要坚定地支持公司的IFS厘革，通过3-5年的起劲，实现‘加速现金流入，准确确认收入，项目损益可见，谋划危害可控’的厘革蓝图，……，真正实现‘妄想、预算、核算’的全流程治理。”——任正非在2009年财经系统表扬大会上讲话

华为的乐成，华为战略的每一步实现，离不开财经的治剖析计核算与谋划剖析对营业谋划的辅助、研判和监视修正。任正非曾说财经系统是华为集团第二差，集团的乐成不可有短板；凭诿贤碇鄣南虻枷，历经财经四统一、财经组织厘革、IFS等多次流程和组织厘革，浴火重生，搭建了业界一流的治剖析计核算与谋划剖析系统，多项核算指标位列业界顶端，财经的前进获得任正非的一定。先生凭证自身在华为的事情10多年的履历，开发出了《向华为学习财务治理：会计核算与谋划剖析》课程。通过一直的讲演、打磨，《向华为学习财务治理：会计核算与谋划剖析》已成为企业治剖析计职员最受接待的课程之一。

培训时间：2020年01月04-05日（03日全天报到）

培训所在：浙江-杭州

授课师资：peter Tan先生，在华为10年，原华为外洋CFO、华为内部讲师，，亲历华为财务预算、剖析与审核、外洋的财务核算，外洋财务共享中心建设、IFS，LTC等重大财经厘革，五级营业专家、资深财务司理等治理岗位等。

联系人：吕先生13521212418 兼微信

邮箱：838702418@ qq.com

三、课程内容

第一部分：华为的基本情形

(一) 华为的愿景介

(二) 华为的文化

(三) 华为的谋划治理组织及谋划审核简介

第二部分：财经系统概况

(一) 突破法人框架

(二) 财经系统的组织架构

(三) 财务治理的目的

(四) 财务的建设历程

第三部分：华为财经系统的职能

(一) 账务治理

1.账务治理部的架构；全球统一的账务核算系统

2.会计核算四统一；会计核算严苛

(二) 资金治理

1.华为为什么不上市；华为的融资渠道

2.虚拟受限股

(三) 财务治理

1.财经治理部的架构；预算与展望职能

2.从财务剖析到谋划剖析；KPI与绩效审核

(四) 审计监控

1.会计、营业、内审的关系；战胜内部糜烂

2.怎样建设内审的权威性内部审计的着重点要前移

第四部分：华为财务治理：会计核算和谋划剖析先容

(一) 治剖析计核算的规模和报表先容

(二) 预算与审核目的流程先容

(三) 华为谋划剖析的真实运作先容

(四) 治剖析计核算计划及系统先容

培训费4980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习时代午餐费及茶点等)；食宿统一安排，用度自理。报名加入代表，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留聚会席位与学习资料，汇款方法详见以下表格内账户，报到通知在开会前一周发放。
联系人：吕先生邮箱：838702418@qq.com
咨询电话：13521212418（兼微信） 010-87875866(兼传真)
注：1、此课程可提供企业内训，内容可以凭证企业的自身现真相形量身定做
2、1590巴黎人网站咨询（www.cctax.org.cn），500强企业培训、内训、咨询供应商

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