课程配景：
《商业周刊》杂志评选出了全球十大最具影响力公司中，华为是中国唯一上榜企业 。作为一其中国的、非上市的、民营的、高科技的企业 。隐含于华为征象乐成背后的谋划与治理哲学与理念，则值得中国企业和企业家思索 。
任正非对财务的要求：全球统一的会计核算和审计监控是长江的两道堤坝，只有这两道堤坝足够结实，财经治理职能才华从容有用的开展 。这是任正非对华为公司会计核算、财务治理与审计监控三者关系的形貌，准确而形象 。
在经济不济确当下，华为逆势上扬，年销售、利润增添均凌驾30% 。这样的显著效果离不开先于许多企业的理念和治理 。财务理念一直超前的华为，在15年前就已经做到了“账务集中治理”，突破了法人实体看法，重新建构了公司的运行逻辑 。为应对未来不确定的危险，把控公司各方面的谋划情形，华为财经通过财经四统一、IFS厘革、LTC厘革，建设了一整套的多维度财务核算系统，出具多维度的财务报表和指标，为公司多维度的治理、危害防控保驾护航 ？梢运祷亩辔群怂阋殉晌冉≡擞幕『投êＩ裾，也是华为治理的焦点所在以及焦点竞争力 。先生凭证自身在华为的事情履历，开发出了《向华为学习多维度财务核算系统先容》课程 。通过一直的讲演、打磨，《向华为学习多维度财务核算系统先容》已成为企业治剖析计职员最受接待的课程之一 。
课程工具：
企业的董事会成员、企业财务总监、财务部长、企业高中级治理层成员、各级财务治理职员等
课程纲要：
第一部分：华为的基本情形
?(一) 华为1590巴黎人网站简介 (二) 华为的愿景
?(三) 华为的文化 (四) 华为的谋划治理组织及谋划审核简介
第二部分：财经系统概况
?(一) 突破法人框架 ?(二) 财经系统的组织架构
?(三) 财务治理的目的 (四) 财务的建设历程
第三部分：华为财经系统的职能
?(一) 账务治理
1.账务治理部的架构
2.全球统一的账务核算系统
3.会计核算四统一
4.会计核算严苛
?(二) 资金治理
1.华为为什么不上市
2.华为的融资渠道
3.虚拟受限股
?(三) 财务治理
1.财经治理部的架构
2.预算与展望职能
3.从财务剖析到谋划剖析
4.KPI与绩效审核
?(四) 审计监控
1.会计、营业、内审的关系
2.战胜内部糜烂
3.怎样建设内审的权威性 内部审计的着重点要前移
?第四部分：华为多维度财务核算系统先容
(一) 华为财经核算历程先容
?(二) 华为主要的财经厘革简介
?(三) 华为多维度财务核算的配景、须要性和目的
?(四) 华为多维度财务核算的维度先容
?(五）华为多维度财务核算的流程和计划先容
?(六) 华为多维度财务核算数据流及IT系统先容
授课嘉宾：谭先生：注册会计师
事情履历
阿里巴巴财务共享中心高级财务专家
2、 汉能控股集团有限公司全球财务共享中心总监 财务部营业副总监
3、华为手艺有限公司资深高级财务司理
时间：2020年07月26-27日（25日报到）
所在：北京
报名及培训用度:
培训费2980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习时代午餐费及茶点等)；食宿统一安排，用度自理 。报名加入代表，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留聚会席位与学习资料，汇款方法详见以下表格内账户 ，报到通知在开会前一周发放 。
联系人：吕先生 邮箱：838702418@qq.com
咨询电话：13521212418（兼微信） 010-87875866(兼传真)
注：1、此课程可提供企业内训，内容可以凭证企业的自身现真相形量身定做
2、1590巴黎人网站咨询（www.cctax.org.cn），500强企业培训、内训、咨询供应商
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