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?l 课程宗旨
财务剖析与报告是财务部分的主要事情,也是财务效果有用性的主要体现。对外的财务报告剖析也是内部治理报告的中主要内容,怎样搭建内部治理报表?怎样有深度的剖析营业,出具让营业和治理层以为有价值的剖析报告?通过内部对全价值链的剖析,发明价值增添点,放大价值,给谋划决议起到支持、支持作用,进而给公司带来价值,是每个财务BP的主要使命。本课程讲针对这些目的,团结领先企业的最佳实践,剖析财务BP的作用,怎样搭建实战的财经系统,如作甚营业线、治理层提供有价值的内部管报,如作甚企业带来看得见的价值。
l 课程收益
Ø 掌握财务剖析的常用要领
Ø 建设切合公司需要的财务剖析、谋划剖析系统
Ø 学会撰写谋划剖析报告的技巧
Ø 以CFO的视角制作有价值的财务剖析及谋划剖析报告
Ø 通过最佳实践,剖析谋划剖析技巧及案例
Ø 掌握决议支持的财务剖析、谋划剖析理念,逻辑和工具(CARE-DRIVE模子、PURSUIT模子)
Ø 学会怎样搭建内部管报,并相识怎样用数字化工具举行决议支持
l 课程工具
公司营业团队主管、公司CFO、财务总监及相关职员等
l 授课方法
知识点解说+案例剖析+课堂讨论+随堂实操演练+学员互动分享+课堂答疑
l 课程纲要
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?槎:财务报告技巧
?槿浩笠的被饰 – 怎样成为FBP?
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l 授课先生简介
谭先生 曾任Samson中国CFO、Schenck中国集团公司副总裁兼首席财务官达15年,兼任事业部总司理,多家集团成员公司董事、总司理等。
澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士,北京社科院研究生院MBA人大学士;CIMA/CGMA资深会员;FIPA/FFA资深会员;中央财经大学、对外经贸大学等校外导师
现任多家上市公司自力董事,多家公司业财一体数字化咨询照料导师、在500强公司治理和企业运营方面有近20年的实践履历。先后效劳于500强外企和大型国有企业。善于公司战略,财务治理,生产制造,项目治理、内控风控,资金管控,流程优化、业财一体数字化等。
l 培训时间及所在
时间:2021年11月25-26日(22日全天报到)
地点:中国—杭州(详细报到地点报名乐成后另行通知)
单次培训费 4980元/人(含培训费、课本费、发票、现场咨询费、茶点等)加入会员有更多优惠
联系人:吕先生 邮箱:838702418@qq.com
详细课程文件请来电索取电话:13521212418(兼微信)
注:1、此课程可提供企业内训,内容可以凭证企业的自身现真相形量身定做。
2、1590巴黎人网站咨询,500强企业培训、内训、咨询供应商
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