课程配景：
华为从2万元起身到收入抵达 8914 亿，三十多年不但一连高增添，并且谋划稳健，云云惊人的效果已然成为中国企业中的标杆，更成为了企业界学习的规范 ；幽闪艘“营业洞察力 . 财务效率”为横纵向坐标轴生长其财务组织能力，有序开展财经和营业的干部交流及融合，财务懂营业，营业懂财务，构建混凝土结构的财经作战组织，高效、实时、稳健地捉住时机点，在起劲进攻中实现稳健谋划的目的 ；凭梢恢奔栊疗鹁⒑吞剿，实现了“凤凰涅槃”，从“最落伍（落伍到拖了营业的退却）”生长到“业界领先”水平。
任正非说“华为乐成的焦点点是财经系统和人资力源系统”，但业界现状：一方面，营业对财经的价值孝顺知足度不高 ；另一方面，财经自己也不清晰怎样举行更高的职能定位及价值施展。现在中国有2000多万会计，会计已严重过剩，并且随着数字化、智能化时代的到来，很大一部分下层甚至中层财务职员、财务岗位将被镌汰，财务将面临亘古未有的 ；。冰火两重天，留给财务转型的时间已经未几了，但真正懂企业谋划的财务却是“一将难求”。
业财融合，财经怎样更好地融入营业，实现从记账员到价值整合者的能力提升，1590巴黎人网站咨询推出《业财融合，财务司理BP转型》课程。本课程将由二十多年华为财经事情履历、亲历华为全球化历程的华为前地区部及产品线CFO亲自授课，为您展现华为财经从“最落伍”到“业界领先”、从“核算会计”到“营业战略相助同伴”的转型偏向及乐成履历，为您翻开一扇窗，助您从古板财务会计走向战略财经治理。
课程收益：
l 对标标杆企业的财务转型实战履历，开拓视野
l 找到财务组织、职员生长为财务BP的最佳路径及能力构建
l 明确财务在企业整体战略中的定位
l 业财融合，学会推动营业谋划转身，构建优异的财务情形
培训工具：公司营业团队主管、财务总监、财务司理、财务BP等。
培训时间及所在：
培训时间：2021年12月23-24日（22日报到）
培训地点：深圳坂田云著旅馆
培训师简介 About Trainer
陈先生：现任华为高级照料、在华为已事情23年，亲自履历100亿到8914多亿的生长历程，陪同华为迈入全球一流财经治理水平行列，足迹遍布6大洲60+个国家。熟悉财经组织/流程运作、内控治理、职员治理，尤其对营业流程LTC、IPD中的业财融合有多年的履历，也作育了财经的前瞻性、国际化头脑。职业履历：外洋国家子公司CFO ；外洋地区部CFO（下辖10个国家子公司） ；产品线财经部部长（规模500+亿人民币） ；账务核算、预算、谋划剖析、内控/审计(6年审计与内控专业履历，华为内控系统首批建设者)、流程/财务共享中心/数字化厘革等专业性事情 ；现任华为大学金牌讲师及讲师资格认证评委及高级照料。
第一章 引入篇
1.1. 华为1590巴黎人网站简介及学习华为财经的相关建议
1.1.1.2.华为的治理维度及CFO所处的位置
1.1.1.3.业界调研：财经的逆境及相关启示
百炼成钢，华为财经怎样生长成为营业战略相助同伴
1.1.财经转型偏向
1.2.华为乐成实践：财经分阶段演进及阶段特点
1.3. 财经组织转型：由核算型向治理型演进
1.1.财经流程重塑：IFS厘革买通业财融合的任督二脉
第二章 业财融合之基础：财经人才实力转型
2.1. 财务总监/司理BP能力转型的主要突破点
第三章 业财融合中财经的奇异价值
第四章 业财融合的另一面：营业懂财务
详细课程安排及纲要请联系： 吕先生 13521212418 （兼微信）
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