“有理有据”企业谋划剖析：企业智能化财务剖析人才作育及治理驾驶舱输出
- 分类：财税果真课
- 作者：
- 泉源：
- 宣布时间：2022-07-19 15:49
- 会见量：
【提要形貌】2022年09月15-16日 线上直播 文先生
“有理有据”企业谋划剖析：企业智能化财务剖析人才作育及治理驾驶舱输出
【提要形貌】2022年09月15-16日
线上直播
文先生
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- 作者：
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- 宣布时间：2022-07-19 15:49
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课程配景
目今 ，新一轮科技革命和工业厘革深入生长 ，数字化转型已经成为时势所趋。《中华人民共和国国民经济和社会生长第十四个五年妄想和2035年远景目的纲要》提出 ，加速数字化生长 ，建设数字经济、数字社会、数字政府 ，营造优异数字生态 ，打造数字中国。国务院印发的《“十四五”数字经济生长妄想》 ，就一直做强做优做大我国数字经济提出详细行动。数字时代对会计数字化转型提出了一定要求。加速推进会计数字化转型 ，一方面是贯彻落实国家信息化生长战略、推动数字经济和实体经济深度融合、建设数字中国的一定选择；另一方面临于推动会计职能拓展、提升我国会计事情水平和会计信息化水平具有主要意义。
财务是权衡所有企业谋划效果的主要方面 ，财务数字化一直被以为是企业数字化转型的主要突破口。因此 ，财务不再局限于会计科目+复式记账法这样简朴的算法 ，而是基于企业谋划治理和社会经济运行 ，挖掘、汇聚、剖析谋划相关的数据 ，资助企业洞察、展望 ，并基于数据+算法构建一套新的决议机制 ，实现更高效、科学、精准、实时的决议。因而 ，数字财务是数据、规则、算法和算力的融合 ，是财务的未来。
为此 ，1590巴黎人网站咨询||1590巴黎人网站云课堂为财务职员特推出《“有理有据”企业谋划剖析：企业智能化财务剖析人才作育及治理驾驶舱输出》线上训练营 ，以财务及谋划剖析为基础 ，以Power BI工具为突破 ，跳出古板的以IT为导向的自助商业智能剖析 ，变为以营业为导向的自助式商业智能剖析 ，打造工具赋能 ，让数据真正成为自已的实力 ，从而实现自身价值以及财务价值 ，资助企业效益最大化。
本训练营一共3天 ，分成2期授课 ，每期1-2天 ，全程接纳案例实操教学、课中先生向导、课后作业牢靠 ，线上（1590巴黎人网站云课堂）+微信全方位跟踪效劳的立异培训模式 ，包管每位学员学得会、用得上、为其提升职场焦点竟争力 ，为小我私家生长加分 ，为乐成创立时机。
1.业财融合：创立有价值并且一直增值的财务剖析和报表 ，以支持治理层的决议
2.工具赋能：注重用财务和营业运动的信息流来提升事情效率 ，赋能营业生长
3.量化治理：用数据做决议 ，挣脱赁借履历和直觉做判断的劣行
4.自助剖析：无需借助IT 职员和专业剖析团队 ，使用自助商业智能剖析工具充分剖析探索谋划数据 ，获取第一手的数据剖析效果 ，辅助谋划决议
5.构建系统：帮且企业建设财务数据标准系统 ，推动财务数据治理能力建设 ，构建智能化治剖析计系统 ，让治理者看得清晰 ，错得明确 ，刷新决议 ，促举行动
6.人才作育：增强企业会计信息化人才作育 ，企业数字化转型离不开高水平人才的支持 ，也能更好地效劳于企业谋划治理
(1)财务部认真人：想指导财务部转型 ，事情重心更多的想和谋划营业相团结职员
(2)财务剖析师：天天需要举行大宗的财务数据处置惩罚 ，面临繁琐的Excel事情 ，又没有合适的工具
(3)财务与会计：不甘天天“算账“ ，想从核算会计向治剖析计转型
文先生 500强企业治剖析计实战专家、20多年治剖析计实战履历 ，清华大学 EMBA导师、清华、北大、中国人民大学财务总监班导师、财务部中国财务科学研究院内控治理委员会委员等。
▲实战履历：20多年的企业高管履历 ，曾担当上市公司集团财务总监、总司理、集团营业督导等职务 ，对企业财务部分与营业部分各项实务都有深刻明确 ，紧跟企业治理“业财融合”的生长趋势 ，擅于资助企业建设业财融合团队 ，协调营业部分和财务部分细密协作。
▲突破通例财务作业 ，推动财务治理数字化：在数字化时代的大配景下 ，文先生深入研究治理企业财务的数字化建设等。
课程时间：2022年9月15-16日（上午9:00-11:30,下昼14：-16:30）
授课方法：线上直播（1590巴黎人网站云课堂）
联系人：吕先生 13521212418 （兼微信）
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