课程配景
在日益强烈的市场情形下，实验业财融合已经成为企业应对强烈竞争、提升资源使用效率和决议水平，提升谋划治理水平的主要途径之一。现在，许多着名企业已经最先举行财务治理与营业治理的融合，并取得了较好的效果。
本节课以业财融合大配景为起点切入，引出财务职员的新生长偏向及能力要求，课程团结案例逐层剖析得出结论，并给出了详细解决计划与实操工具，如价值链的全程本钱治理，杜邦剖析系统，业财融合能力框架模子等，使学员能全方位、立体化快速掌握所学知识点。
课程收益
1、剖析全价值链的各环节管控本钱与用度，掌握各节点遇到的问题并掌握响应处置惩罚要领 ；
2、搭建“存货全流程管控模子”“职员本钱优化模子”“DRIVE业财融合剖析能力模子”等模子治理框架 ；
3、给出“营业视角下的杜邦剖析法拆解应用”“盈亏平衡点”“需求价钱弹性”等实操工具资助学员掌握知识点 ；
4、泛起富厚的案例，展示上市公司、500强企业中的典范案例，以干货形式让听课者掌握科学的整天职析与用度控制要领，能灵学活用到现实事情中去 ；
5、从古板的核算会计的理念，升级到治剖析计层面的头脑逻辑 ；
6、形成一套自我“财务治理头脑系统”，使其课后能用于其岗位孝顺，为企业创立
课程特色
☆讲师解说：通过逻辑缜密、深入浅出的解说及富厚案例的演绎让学员充清楚确知识点 ；
☆形式多样：课程设计除古板的PPT课件展示外，还设置互动交流环节指导学员起劲思、频仍互动、高效交流，通过视频播放、案例展示、模拟演练、答疑互动等环节全方位立体化资助学掌握知识点内容抵达灵学会用的目的。
课程部分纲要
第一讲：业财融合的配景与意义
一、业财融合的内在和实验的须要性？
二、业财融合下的“危”与“机”
1. 业财融合之危——财务面临的“ABCD”
2. 业财融合之机——业财融合下的生长偏向与职能“金三角”
第二讲：全价值链上的业财融合剖析
一、财务在价值链各环节上与营业的融合点
二、全流程价值链本钱治理
第三讲：财务在价值链各节点上的赋能
一、存货的全流程剖析管控
1. 存货全流程7节点管控模子
二、职员本钱优化“五芒星”
三、营销用度的治理
四、一样平常营运用度的治理
五、约束性本钱与酌量性本钱的治理
第四讲：业财融合剖析适用的3个宝藏工具
导入：为什么老板不爱看你的剖析报告？
宝藏工具1——需求价钱弹性
宝藏工具2——盈亏平衡点的应用
1. 企业盈亏平衡的盘算
2. 本量利的应用场景
3. 业财融合剖析思绪：从孝顺式损益表剖析边际孝顺
宝藏工具3——营业视角下的杜邦剖析法拆解应用
1. 用杜邦剖析剖析财务目的与归集
2. 用杜邦剖析剖析财务目的
3. 有用指导营业，创立财务价值——杜邦剖析转化为执行营业指标
第五讲：财务对营业决议的影响
一、“工欲善其事，必先利其器”
二、财务为决议提供支持
1. 财务影响营业的4个层面——数据效果、运营管控、数据效果、战略支持
2. 规避“顺向决议危害”
3. 财务在“木桶理论”补板
4. “深潜”营业领域，用同频语言专业相同确保一致
授课嘉宾
韩先生 天下500强企业治剖析计实战专家、曾任职于宝马汽车集团、腾讯、微软等天下五百强外企及某大型金融集团财务认真人及财务总监等。
善于领域：资金管控，财务剖析，业财融合、本钱治理、预算治理，财务职员转型等。
授课时间
课程时间：2022年11月17-18日（上午9:00-12:00,下昼14：-17:00）
授课方法：线上直播（1590巴黎人网站云课堂）
线下地点：北 京
联系人：吕先生 13521212418 （兼微信）
直播：《业财融合下的本钱用度管控》
直播：《500强企业数字化赋能智慧司库治理系统建设及资金治理》
回看：《500强企业数字赋能时代业财融合及财务BP价值创立》
回看：《非财务司理的财务治理》
回看：《对标天下一流企业：基于战略预算治理》
回看：《对标天下一流企业：数字化创立财务新价值》
回看：解码华为《构建财经转型系统头脑暨多维度提升财经组织能力》
回看：《对标天下一流企业：构建为谋划保驾护航的内控与危害治理系统暨数字化运作》
回看：《对标华为治理实践：CEO/营业高管谋划治理转身及危害治理》
回看：《连线原华为外洋CFO-探索华为最强谋划治理》
回看：《企业财务数字化转型》企业数字化转型配景及一定性&财务数字化转型面临的挑战
回看：《企业财务数字化转型》数据从那里来：结构化、流程化的数据毗连买通
回看：《企业财务数字化转型》数据怎么用：数据赋能财务组织的价值创立
回看：《企业财务数字化转型》财务数字化转型基。翰莆褡橹腿瞬
回看：《向华为学习：公司股权设计与股权激励》
回看：《对标华为--数字化转型及提升财务BP能力》
回看：《“有理有据”企业谋划剖析：企业智能化财务剖析人才作育及治理驾驶舱输出》
回看：《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》一
回看：《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》二
回看：《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》三
回看：《新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理》四
回看：《怎样做好 ；碌钠笠的被氲鹘狻
回看：《解放财务，走出三“境”，创立价值》
回看：《财务共享效劳中心，助力财务职能转型》
回看：《对标天下一流财务治理：业财融合与财经BP能力提升》上
回看：《对标天下一流财务治理：业财融合与财经BP能力提升》下
回看：《怎样成为一名优异的财务BP》
回看：《周全预算治理》
回看：《治理头脑下的财务报表新转变及新收入、金融工具、租赁等准则深度剖析和运用》案例一、二、三、四
回看：《500强企业财务人的职业妄想与手艺提升》
回看：《非财务司理的财务治理》
回看：《数字财务-Power BI在财务剖析中的高效应用》上
回看：《数字财务-Power BI在财务剖析中的高效应用》下
回看：《从数据到治理：智能时代财务剖析报表怎样构建》
回看：《Power BI带你洞察数据，转达财务价值》
回看：《财务BP怎样掌握税筹技巧提升利润空间》
回看：《税务妄想及危害提防》
回看：《海南自贸港企业所得税政策解读及注重事项》
回看：《大数据下，条约、发票全程证据链危害防控》
回看 ；《高新及研发税务高危害事项梳理及应对战略与增值税实务热门问题剖析》
回看 ；《最新税收征管政策剖析与企业纳税信用治理》
回看：《企业年度所得税新政及汇算清缴危害点治理》
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